О компании "Русолово"

В мае 2016 года после длительного простоя и восстановительных работ запущен в работу рудник Молодежный на оловорудном месторождении Фестивальное (входит в ОАО «Оловянная рудная компания»).

14 сентября в поселке Горный Хабаровского края введена в эксплуатацию Солнечная обогатительная фабрика по переработке оловосодержащей руды. Проектные показатели фабрики – переработка 400 тыс. тонн руды в год и производство до 1,5-2 тыс. тонн олова в концентрате.

Наша миссия — через развитие добычи олова способствовать процветанию людей, регионов и страны, а также создавать ценность для владельцев наших акций.

• Мы ставим перед собой высокие цели и достигаем их, наращиваем производство и стремимся к укреплению наших позиций в отрасли, ищем новые возможности для развития.
• Мы постоянно работаем над повышением эффективности за счет использования наиболее передовых технологий, совершенствования производственных процессов, высокого профессионализма нашей команды.
• Производственная деятельность компании строится на принципах надежности, безопасности, ответственного отношения к окружающей среде и обществу, создания наиболее благоприятных условий для наших сотрудников, способствующих личностному и профессиональному росту.

Стратегия

Стратегическая цель – стать высокоэффективной горнодобывающей компанией с объемом производства олова на уровне 4,5 тыс. тонн. ПАО «Русолово» концентрируется на решении следующих задач и достижении целевых уровней:

— Технологическая эффективность. Комплекс вопросов, решаемых на этом направлении –обеспечить возможность для долгосрочной эффективной работы по добыче полезных ископаемых, опираясь на наработанный опыт Компании и качественные плановые и проектные решения.

— Финансовая эффективность. Решением вопросов повышения финансовой отдачи на каждом переделе будет обеспечиваться рост финансовых показателей, снижение долговой нагрузки, прирост акционерной стоимости.

— Эффективное использование существующих объектов и инфраструктуры. Принцип, определяющий среднесрочное развитие, сводится к приоритетному развитию уже существующих объектов. Ставится задача добиться восполнения ресурсной базы и величить обеспеченность ресурсами до 30 лет непрерывной работы. Цель Компании – ежегодное воспроизводство ресурсной базы, в том числе за счет постановки на баланс новых месторождений и объектов вблизи существующих.

— Система управления. Компания внедряет современную методику управления, проводит оценку эффективности персонала и принимаемых проектных и управленческих решений на основании системы эффективных показателей KPI. Оперативное планирование и план-факторный анализ предполагается осуществлять, перейдя от квартальной системы к двухлетней.

— Инновационность. Компания будет максимально полно использовать современные проектные решения, внедрять новые методы добычи, минимизируя негативные факторы воздействия на окружающую среду и повышая экологическую ответственность.