О компании Астраханская ЭСК

Общая информация

Открытое акционерное общество «Астраханская энергосбытовая компания» создано в результате реорганизации ОАО «Астраханьэнерго» в форме выделения (протокол внеочередного общего собрания акционеров ОАО «Астраханьэнерго» от 08.07.2004г.) и зарегистрировано в качестве юридического лица 11 января 2005 года. Реорганизация ОАО «Астраханьэнерго» в форме выделения компаний по видам деятельности: ОАО «Астраханская энергосбытовая компания», ОАО «Астраханская региональная генерирующая компания», ОАО «Астраханская энергетическая управляющая компания», и ОАО «Астраханские магистральные сети» проводилась в соответствии с основными направлениями государственной политики по реформированию электроэнергетики и Проектом реформирования.

08 июня 2015 года в Единый государственный реестр юридических лиц внесена запись о государственной регистрации изменений, внесенных в учредительные документы Общества.
В соответствии с требованием законодательства Российской Федерации, ст. 3 № 99-ФЗ от 05.05.2014г., а так же ст. 13, 14 N 208-ФЗ от 26.12.1995 (ред. от 06.04.2015) "Об акционерных обществах", были внесены следующие изменения в наименование организационно-правовой формы и соответствующие изменения в учредительные документы ОАО «Астраханская энергосбытовая компания» (протокол Общего собрания акционеров от 28.05.2015г.):
1. Полное наименование Общества: Публичное акционерное общество «Астраханская энергосбытовая компания»
2. Сокращенное наименование Общества: ПАО «Астраханская энергосбытовая компания».

Основные виды деятельности Общества:
- покупка электрической энергии на оптовом и розничных рынках электрической энергии (мощности);
- реализация (продажа) электрической энергии на оптовом и розничных рынках электрической энергии (мощности) потребителям (в том числе гражданам).

ПАО "Астраханская энергосбытовая компания" осуществляет централизованное энергоснабжение Астраханской области – одного из южных регионов России с площадью территории 44,1 тысяч квадратных километров и населением 1,120 млн. человек. В Астраханской области 11 экономических районов. Наличие локальных связей линий электропередачи с Запказэнерго (Казахстан), обеспечивает выход на международный рынок электроэнергии.

Миссия

Наша миссия –это надёжное снабжение потребителей Астраханской области энергетической продукцией и предоставление услуг, обеспечивающих прибыльность, конкурентоспособность нашей организации и способствующих развитию потребителей

Цели

Генеральной целью ПАО «Астраханская энергосбытовая компания» является обеспечение стабильного роста рыночной стоимости Общества и доходов акционеров компании, на основе обеспечения конкурентоспособности и эффективности ее деятельности.

Достижение генеральной цели обеспечивается постановкой и взаимосвязным достижением следующих локальных целей:
- получение максимальной прибыли;
- совершенствование корпоративной культуры управления;
- защита тарифов не ниже предельных максимальных;
- совершенствование механизма управления издержками;
- отчетность по стандартам МСФО
- поощрение новаторства как действия, а не как результата;
- наличие системы АСКУЭ на основе самых современных технологий и средств связи;
- воспитание кадров на принципах умения работы в команде на коллективный результат;
- отношение потребителя к энергии как к товару, а не как к благу;

ПАО "Астраханская энергосбытовая компания" в интересах своих акционеров стремится к долгосрочному росту ценности своих акций, путем успешного осуществления реформы и повышения эффективности и прозрачности своей деятельности.

Основными элементами стратегии для достижения этой цели являются:
• Первоочередное внимание менеджмента компании к реформе и конкретным шагам по ее осуществлению;
• Защита прав всех миноритарных акционеров при проведении корпоративных преобразований;
• Особое внимание к разработке и внедрению справедливой и прозрачной системы регулирования сетевых активов;
• Совершенствование принципов корпоративного управления и их приведение к передовым стандартам российских и зарубежных компаний;
• Сохранение и развитие позиций компании на рынках тепла и электроэнергии;
• Совершенствование структуры затрат компании;
• Совершенствование профессионального уровня сотрудников и социально-трудовых отношений;
• Совершенствование инвестиционной политики компании.
• Повышение прозрачности компании, совершенствование системы корпоративного управления, превращение ее в бизнес-ориентированную компанию;
• Соблюдение всех прав и законных интересов акционеров компании, в том числе — миноритарных акционеров.


Источник: astsbyt.ru